Обращение представителей профессиональных СМИ в ОНФ в защиту Марселя Шарифуллина

28 мая 2012 г. Никулинский районный суд г. Москвы осудил его к 5 годам лишения свободы по статье ч.3 ст.285, ч.4 ст.159 УК РФ за злоупотребления служебным положением и мошенничество и присудил возмещение ущерба в размере 75 млн. руб.

6 августа 2012 г., приговор в части возмещения ущерба был отменен Мосгорсудом в кассационном порядке за полным отсутствием доказательств причиненного ущерба.

08 ноября 2013 г. надзорным постановлением Президиума Мосгорсуда приговор был изменен: из-за недоказанности причинения материального вреда МГУ ст. 285 была переквалифицирована с ч.3 на ч.1, срок наказания снижен до 4 лет.

Несмотря на это, новое руководство типографии МГУ продолжило преследование в судебном порядке Шарифуллина М.М., хотя никаких доказательств ущерба, злого умысла или обогащения в период его работы директором типографии предоставлено не было.

16 сентября 2015 г. на заседании Зюзинского районного суда г. Москвы по гражданскому иску МГУ, судья Игнатьева Е.Ю вынесла вердикт о взыскании с Шарифуллина М.М. суммы 2,4 млн. руб., по принципу преюдиции (на основании приговора Никулинского райсуда г. Москвы от 28 мая 2012 г., который позже был отменен в части причинения ущерба за полным отсутствием доказательств).

Просим ОНФ направить в Прокуратуру РФ запрос по делу Шарифуллина М.М. с целью выявления процессуальных нарушений и пересмотра данного судебного решения, чтобы не допустить несправедливого и жестокого наказания человека, который  уже достаточно пострадал за свою преданность порученному ему делу.

4 года назад судья Бобков А.В. под давлением МГУ, не утруждая себя анализом экспертных доказательств, со множественными грубыми процессуальными нарушениями признал подсудимого виновным в «корыстном хищении денег». Но даже тогда судья Бобков не включил в приговор 2,4 млн. руб., якобы мошеннически полученные Шарифуллиным М.М., а взысканные им 75 млн. руб. ущерба своего подтверждения не нашли. Сейчас его коллега судья Игнатьева Е.Ю. удовлетворила иск МГУ и тем самым подтвердила факт "преступления" только на основании того, что подсудимый был осужден за него ранее, хотя сумма ущерба по ст. 159 УК РФ ранее судом не взыскивалась. Ни сейчас, ни ранее, судом не были приняты к рассмотрению никакие доказательства и свидетельские показания со стороны защиты. Не была проведена и независимая экспертиза, на которой настаивала защита.

Вероятно, под давлением столь именитого Истца, суд не принимал и не принимает во внимание никакие доводы и доказательства защиты. Этот замкнутый круг оказалось невозможно разорвать.

Профессиональное сообщество издателей и полиграфистов, изучив материалы дела и понимая особенности построения данного бизнеса, уверено в том, что Шарифуллин М.М. не имел умысла к обогащению или нанесению ущерба МГУ или какому либо его подразделению, а действовал исключительно в интересах порученного ему дела, а именно — создания с нуля хозрасчетной типографии на базе Университета.

Сам Шарифуллин М.М. не признает свою вину в незаконном обогащении и корыстных целях, и не согласен с обвинением в мошенничестве и нанесении ущерба МГУ.

Очевидно, что новое руководство Типографии МГУ продолжает преследование нашего коллеги и оказывает давление на суд с единственной целью — скрыть собственные ошибки, которые, в конце концов, разрушили предприятие. Подтверждением этого является тот факт, что после увольнения Шарифуллина типография, успешно работавшая под его руководством 2 года, начала накапливать долги, была переведена с хозрасчета на финансирование Университетом, потеряла большую часть персонала и, наконец, была закрыта летом 2015 г. (http://www.forbes.ru/news/294101-mgu-reshilo-likvidirovat-sobstvennuyu-tipografiyu). Нужно ли говорить, что отсутствие собственной типографии у главного университета России — позор для руководства МГУ?

Не сумев сохранить собственную типографию, руководство пытается свалить вину на Шарифуллина М.М., оказывая давление на суд. Взыскание с Шарифуллина М.М. огромного иска подтвердит абсолютно бездоказательный тезис о том, что Шарифуллин М.М. «разорил» типографию, послужит для них оправданием собственной неудачи, но для семьи Марселя, находящейся в бедственном положении, иск станет непереносимым ударом, так как никаких сбережений у них нет.

Шарифуллин М.М. стал жертвой интриг внутри руководства и подразделений МГУ. Будучи человеком увлеченным профессиональной деятельностью, а именно, организацией полиграфического производства в Типографии МГУ на условиях полного хозрасчета, он допустил ряд ошибок в управлении и ведении финансовой отчетности,  подробности  — в прилагаемой Справке.

Мы уверены: если дело будет взято под контроль ОНФ, суд не будет иметь возможность безнаказанно выносить несправедливые приговоры с очевидными процессуальными нарушениями, а именно без рассмотрения доказательств, свидетельских показаний и экспертных заключений со стороны защиты.

Просим Вашей поддержки и придания ОНФ гласности данному делу.

Приложение: Справка по сути вопроса, 1 на трех листах.

Генеральный директор
ООО «ИА РусПром»
Учредитель СМИ         Б.В.Степанов

Главный редактор электронного СМИ
"Полиграфический интернет-портал
Принт-Форум"        М.П.Добровенский

Издатель журнала «Publish /
Дизайн, верстка, печать»       Д.В.Самсонов

Генеральный директор
ЗАО «Издательство «Курсив»      А.Ч.Амангельдыев

исх. № 01/11-2015
от 13.11.2015 г.

СПРАВКА ПО ДЕЛУ ШАРИФУЛЛИНА МАРСЕЛЯ МАРСОВИЧА

В 2007 году Марсель Шарифуллин, будучи сотрудником компании «Вариант» (она выиграла тендер на поставку нового оборудования в Типографию МГУ), участвовал в оценке помещений типографии перед установкой оборудования. Оценив уровень его профессионализма, руководство МГУ предложило Шарифуллину возглавить обновленную типографию и создать практически с нуля полноценное хозрасчетное предприятие, способное удовлетворять потребности Университета в печатной продукции. Ректор МГУ Садовничий и проректор  Белокуров поставили перед Шарифуллиным амбициозную задачу - восстановить Типографию МГУ, имеющей 260-летнюю историю, но находившуюся к тому моменту в полном упадке. Ему была обещана всесторонняя поддержка со стороны руководства и других подразделений МГУ.

Шарифуллин принял это предложение: до этого он не имел опыта работы в государственных структурах и никогда не руководил компаниями, но был признанным авторитетом среди полиграфистов России и экспертом в области технологий и организации полиграфического производства.

Приняв руководство Типографией МГУв июне 2007 года, он сразу столкнулся с огромным количеством трудноразрешимых проблем и полным отсутствием помощи со стороны руководства Университета.

Дела обстояли следующим образом:

На выделенные государством 70 млн. рублей было уже закуплено оборудование, но установить его в помещениях, которые не ремонтировались более 30 лет, было  невозможно. Средства на замену электропроводки, ремонт протекающей крыши, водопровода, канализации, цехов и офисных помещений были выделены с большим запозданием и в недостаточном количестве.

Коллектив, в котором было довольно много мертвых душ и пенсионеров, получавших зарплату от 1800 до 3000 рублей в месяц, не мог эксплуатировать новое оборудование, и практически не имел мотивации к повышению квалификации. При этом ректор Садовничий дал прямое указание Шарифуллину не увольнять старых работников типографии. Чтобы не создавать дополнительного напряжения в коллективе,  Шарифуллин при найме новых квалифицированных специалистов был вынужден с первого месяца после вступления в должность повысить оклады до среднерыночных всем сотрудникам Типографии.

Обновленное структурное подразделение, Типография МГУ могла успешно работать и выполнять свои обязательства перед Университетом только при одном условии – добывать на свободном рынке заказы со стороны, и исполнять их быстро и качественно. Будучи по определению хозрасчетным, Типография при этом долгое время не имела собственного счета в казначействе, а значит, фактически не могла бороться за сторонние заказы и зарабатывать деньги для покрытия общих накладных расходов и на дальнейшее развитие. Счет в казначействе был открыт на приход средств лишь в ноябре 2007 г, а для расходов на выплаты зарплаты, закупку бумаги и других материалов, стал доступен лишь 29 декабря 2007 года. После этого этот счет регулярно закрывался, и из 32 месяцев, что Шарифуллин был директором Типографии МГУ с 28.06.2007 по 12.02.2010, этот казначейский счет по вине центральной бухгалтерии МГУ или другим причинам не работал 12 месяцев. Когда счет работал, на прохождение денег по нему уходило от 5 до 10 рабочих дней, что делало практически невозможной работу на высококонкурентном рынке сторонних заказов. Это означало, что хозрасчетное предприятие не могло получать деньги от заказчиков, не могло закупать бумагу, краску, выплачивать зарплаты, ремонтировать оборудование и помещения. Заказы самого Университета, которые типография выполняла в обязательном первоочередном порядке, оплачивались центральной бухгалтерии МГУ с запозданием на многие месяцы.

В этих условиях Марсель Шарифуллин, вместо того, чтобы уволиться и снять с себя бремя неразрешимых проблем, принял решение остаться и выполнить взятые при приеме на работу обязательства. Не последнюю роль сыграли личные просьбы руководства МГУ и гарантии содействия, данные Шарифуллину на самом высоком уровне.

В такой ситуации единственным компромиссным решением, принятым с ведома проректора В.В.Белокурова, стало создание в январе 2008 года нового юридического лица ООО «Ниман принт», которое должно было принимать деньги от заказчиков, и оплачивать закупку бумаги и расходных материалов, а так же выплачивать зарплату растущему коллективу Типографии МГУ. Только после этого ситуация в типографии наладилась. За 2008 и 2009 год типография закупила и установила большое количество оборудования, в том числе на собственные вновь заработанные средства, увеличила штат до 120 человек, за свой счет отремонтировала и полностью оборудовала офисные, производственные и складские помещения, внедрила АСУП, создала и наполнила веб-сайт типографии. Было успешно выполнено множество важных заказов от Университета, многие из которых были отмечены благодарностями ректора. Отчеты о них можно найти на сайте типографии http://mgu-print.ru.

В начале 2010 года, в результате проверки Контрольно-ревизионного управления МГУ в деятельности типографии был выявлен ряд нарушений, и Шарифуллин М.М. был переведен на должность начальника производства Типографии МГУ. Тогда же было заведено уголовное дело по факту нарушений в отношении Шарифуллина и главного бухгалтера типографии Н. Павловой.  Весной того же года, не видя своей роли в дальнейшей жизни типографии, Шарифуллин принял предложение Высшей школы экономики и перешел туда на работу, взявшись за создание типографии ВШЭ. Никогда ранее не имея дела с судебно-следственной системой и не чувствуя за собой никакой вины, кроме вынужденных нарушений, совершенных безо всякого злого умысла, Шарифуллин пустил собственное участие в судебном иске на самотек и погрузился в новую работу. Спустя 1,5 года, когда его стали вызывать на допросы в СК, выяснилось, что главный бухгалтер типографии, ответственная за многие финансовые нарушения, из подозреваемой чудесным образом перешла в разряд свидетелей, а всю вину следствие возложило на бывшего директора Типографии Шарифуллина.

В своем иске к бывшему директору типографии Университет заявлял об ущербе в сумме  всех доходов и расходов ООО «Ниман принт» за 2 года его существования, а именно 75 026 491 рублей, и 2,4 млн рублей, переведенных с казначейского счета МГУ для выплаты зарплаты сотрудникам.

При этом Истец игнорировал следующие факты:

1) «Ниман принт» был создан в вынужденном порядке с полного ведома руководства МГУ для решения финансовых проблем собственного хозрасчетного подразделения из-за неудовлетворительного функционирования основного расчетного счета типографии в Казначействе. Это счёт не работал по вине бухгалтерии МГУ 12 месяцев полностью, и недопустимо медленно (по 5-10 дней) проводил средства остальные 20 месяцев из 32-х, пока Шарифуллин М.М. был директором типографии, что делало невозможным работу типографии на открытом рынке. При этом Типография МГУ создавалось именно как хозрасчётное подразделение, которое должно было самостоятельно зарабатывать средства на зарплату сотрудников, ремонт помещений и оборудования, закупку запчастей и расходных материалов. Целесообразность создания коммерческого р/с в частности подтверждается пятикратным падением доходов типографии МГУ после замены руководства типографии и перехода на работу только через казначейский счет (после увольнения Шарифуллина с должности директора).

2) Все полученные от сторонних заказов средства ООО «Ниман принт» расходовало на покупку бумаги и расходных материалов, зарплату сотрудникам, ремонты и оснащение помещений, на закупку полиграфического оборудования и другого имущества типографии МГУ. Защита не раз настаивала на проведении экспертизы счета, чтобы выяснить, на что тратились деньги, но суд не принял эти просьбы во внимание.

3) Материальным ущербом, по определению, не может считаться упущенная выгода или недополученные доходы. Можно было бы понять претензии МГУ за утрату или порчу его имущества, или на покрытие расходов,  которые собственник (МГУ) понёс для восстановления нарушенного права, но таких доказательств нет. Суд отклонил десяток ходатайств защиты о назначении экспертиз, видимо не желая подтверждать тот факт, что не вложив ни рубля в финансирование типографии и содержание ее сотрудников, МГУ значительно преумножило имущество своего хозрасчетного  подразделения, и получило за рассматриваемый период собственной печатной продукции на десятки миллионов рублей без оплаты.

4) Обозначенные в обвинении переводы. средств с казначейского счета на счета сторонних организаций в размере 2,4 млн. рублей пошли на выплату зарплаты сотрудникам за ноябрь 2009 г. (о чем заявили все свидетели на суде). Бухгалтер типографии Н.Павлова нарушила правила из-за обнуления фонда з/п по смете, спущенной финансовым управлением МГУ. Оплатить труд сотрудников в тот момент каким-либо другими способами не представлялось возможным.

Подробную хронологию событий можно прочитать на персональном сайте Марселя Шарифуллина: http://marsel.ru