101 СПОСОБ  ЗАРАБОТАТЬ   НА ПЕЧАТИ

«Наука» в переплёте. Михаил Фомин о будущем главного научного издательства страны

  • Дмитрий Старцев
  • 17 декабря 2025 г.
  • 1420
Издательство «Наука» — легендарный бренд, которому почти три века. Оно пережило эпоху Советского Союза, бурные девяностые, цифровой слом последних лет — и сегодня вновь становится стратегическим институтом. 31 июля Президент подписал закон о передаче издательства в ведение Российской академии наук. Что это означает для научных журналов, книг, полиграфии и вообще для всей научной коммуникации страны? Об этом мы поговорили с руководителем издательства Михаилом Фоминым.

СД;НЧ*

Издательство «Наука» — это не только крупнейший производитель научных журналов и книг. Это культурный институт, который формирует облик российской науки, борется за качество научной коммуникации и ищет новые форматы: от полиграфии до цифровых сервисов, от вузовских учебников до коллабораций с медиа.

— Михаил, давайте начнём с вашего пути. Как вы пришли в издательство «Наука»?

— На самом деле я давно связан с ним. С 2018 года занимался выпуском журналов «Науки» как партнёр от Государственного академического университета гуманитарных наук. Позже был назначен замдиректора издательства, курировал журнальный блок. А три месяца назад меня назначили руководителем.

До этого работал в Финансовом университете при Правительстве РФ, занимался программами MBA и повышением квалификации, а также в Академическом университете РАН. Всегда пересекался с издательской деятельностью — от методических материалов до научных журналов. Поэтому для меня «Наука» — это не просто место работы, а миссия: сохранить и развить уникальный институт научной коммуникации.

Михаил Фомин: «Наука» должна оставаться тем местом, где рождается и сохраняется доверие к российской науке — в любом формате: на бумаге или в цифре

— Сегодня издательство «Наука» официально переходит под крыло Российской академии наук. Что это значит?

— Да, в этом году Президент подписал федеральный закон: издательство выходит из ведения Минобрнауки и возвращается в РАН. Это логичное решение. Академия исторически всегда была центром научных публикаций.

Ещё на праздновании 300-летия РАН Президент выразился в том духе, что издательство должно заниматься изданием. Теперь решение оформлено юридически. Для нас это новый статус и возвращение в родную нишу: «Наука» снова становится полноценным государственным игроком, ответственным за научные журналы, книги и полиграфию.

— Приоритеты у вас расставлены так: журналы, книги и только потом полиграфия. Полиграфия остаётся на третьем месте?

— Формально да, но фактически она работает очень активно. У нас есть и новое оборудование, и машины с многолетней историей. Иногда они работают с перегрузкой: например, крупная офсетная машина сейчас задействована шесть дней в неделю, и очередь расписана на месяц вперёд.

Мы рассматриваем переход на двухсменный режим, думаем о закупке ролевых цифровых машин. И, конечно, о внедрении print on demand — печати по требованию. Для научной литературы это критично: не всегда нужен большой тираж, но книга должна быть доступна в любой момент.

— У «Науки» всегда была своя книжная сеть. Она сохранилась?

— Да, сеть «АкадемКнига» работает и развивается. В Москве у нас несколько точек, есть магазин в Подмосковье. В Петербурге на Васильевском острове наш книжный называют лучшим в районе, и это не просто торговая точка. Это культурная площадка, где проходят презентации книг, встречи с учёными. В феврале 2026 года исполнится 200 лет зданию первой типографии в Петербурге, где располагается магазин. Объект культурного наследия XIX века становится живым центром науки и книги.

— Ваш главный продукт — журналы?

— Да, именно журналы. Более 200 изданий, свыше тысячи выпусков ежегодно. Это гигантский массив знаний. Насколько такой формат востребован? Подписка — ключевой показатель. Если институты продолжают подписываться, значит, журнал нужен. Есть журналы с тиражом 700 экземпляров — и это 700 реальных подписчиков. Есть журналы с меньшими тиражами, но мы их не закрываем, а усиливаем: меняем редакционные процессы, работаем с авторами, рецензентами.

— Сейчас есть много журнальных издательств — это ваши конкуренты?

— Здесь вопрос в подходах к изданию качественного контента. Настоящая наука невозможна без рецензирования. Рецензент оценивает значимость результатов, рекомендует доработки, и часто именно его замечания приводят к новым экспериментам в лаборатории.

«Хищные журналы», коих на рынке предостаточно, предлагают авторам заплатить и опубликоваться без проверки качества. Автор получает «галочку», журнал — деньги, а наука теряет в качестве. Мы принципиально против этого и считаем своей миссией защиту научной коммуникации от подобных практик.

— Книги — второе важное направление «Науки». Как с ними обстоят дела?

— Здесь виден спад. Рынок монографий в стране сократился почти на 40% за последние десять лет. Исчезли грантовые программы, финансировавшие книги. Но сила бренда «Науки» остаётся огромной. В советское время у нас публиковались почти все академики.

Сегодня к нам приходят авторы, потому что знают: здесь высочайшее качество редактуры. У нас работают редакторы с 40–50-летним опытом, носители уникальной школы. Мы выпускаем книги и по инициативе издательства, и по заказу авторов, но в любом случае обеспечиваем полноценное рецензирование и редакционную подготовку.

— В прошлом году вы выпустили учебник. Это новое направление?

— Да, впервые сделали учебник по истории для неисторических специальностей вузов. Он рекомендован межведомственной комиссией и используется во всех университетах страны. Для нас это стратегическая линия: рынок вузовских учебников. Каждый проект должен выходить в печатной и электронной версиях, а в будущем и в аудио. Это наш курс на мультиформатность.

— Многие считают «Науку» консервативным институтом. Как у вас с цифровыми решениями?

— У нас есть собственные продукты. Например, «Адъютант» — программный комплекс для типографий. Им пользуемся не только мы, но и коллеги по рынку. Работают и онлайн-площадки разной специализации: магазин, сайт о деятельности издательства, ресурс для зарубежной аудитории. Наша цель — объединить это всё в единую экосистему под брендом Издательства «Наука».

— Имидж у «Науки» довольно закрытый. Что меняется в этом отношении?

— Мы делаем специальные шаги, чтобы быть более открытыми для нашей аудитории: расширяем магазины, участвуем во всех ключевых форумах — от Московской международной книжной ярмарки до Петербургского экономического форума. Реализуем яркие проекты. Например, «Библиотека Десятилетия науки и технологий». Вместе с бизнесом мы переиздаём классические книги. Так, фонд «Система» профинансировал выпуск «Занимательной физики» Перельмана, а с «Сибуром» мы издали биографию Менделеева, написанную Михаилом Беленьким.

— И даже сотрудничаете с медиа и дизайном?

— Да. Мы заинтересованы в коллаборациях. Например, проект «Цвет месяца Publish» — отличная идея. Мы готовы интегрировать цвет месяца в наши издательские проекты и промоматериалы. Это современный язык коммуникации, и он нам близок.

 

* «СД;НЧ» — «Слишком длинно; не читал».

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
«Цветодел» переходит на следующий уровень

В сентябрьском номере был опубликован материал «Экспериментальный ИИ-сервис для цветоделения». В нём показывалось, что задачи даже в такой консервативной области, как допечатная подготовка, уже можно частично передавать ИИ-исполнителю. Прошло больше месяца, в течение которого проект продолжал развиваться.

Хорошее — враг лучшего

Нам всем хочется, чтобы техническое совершенствование оборудования приводило исключительно к повышению эффективности его работы и удешевлению. Но законы рынка порой работают отнюдь не в соответствии с нашими пожеланиями из-за борьбы инженеров и маркетологов. Первые пытаются создать что-то действительно стоящее, в то время как цель вторых — только успешные продажи.

Перевозка тиражей по новым правилам: первый опыт

В начале лета в рамках проекта «Образовательная среда на Берегу» прошёл семинар о новых правилах в логистике для типографий. Обсуждавшиеся на нём вопросы подробно освещались в статье «Адаптация типографий к цифровизации грузоперевозок» в журналеPublish № 7, 2026. Напомню, что семинар собрал аншлаг: полиграфисты пытались понять, как подготовиться к неминуемому часу Х, когда бизнесу придётся перейти на цифровой формат логистического документооборота.

Проблемы внедрения струйной печати

Рынок ждёт чуда в Китае, но его не будет. А вот машины, которые можно покупать уже сейчас, есть.

Эволюция процессов маркировки

С каждым годом в России расширяется список товарных групп, подлежащих обязательной поэкземплярной маркировке с помощью кодов системы «Честный знак». Компания «СПТСервис» с 2020 года развивает платформу SmartPack для работы типографий и производителей с маркировкой. Сегодня решениями компании пользуются более 200 типографий. Директор по информационным технологиям SmartPack Илья Карпенко рассказал, как меняется роль типографии, какие задачи решает платформа и на что обращать внимание при выборе технологии маркировки.



Новый номер

Время ХХХ, Проблемы внедрения струйной печати, «Эльф» для печати по кругу, Мастер книжных шедевров, УФ-решение для трёх задач, Универсал для стартапа, Выбираем сувенирный принтер, Эволюция процессов маркировки, Кадровый голод как побочный эффект



Какой следующий принтер вы купите себе на производство?
Широкий УФ
25%
25 %
Сувенирный УФ
27%
27 %
ДТФ (текстиль)
20%
20 %
УФ ДТФ
20%
20 %
Латекс
7%
7 %
Экосольвент
12%
12 %
На водных чернилах
7%
7 %
Сублимацию
8%
8 %
Для прямой печати по ткани
10%
10 %
ДТГ («футболочный»)
3%
3 %
Проголосовало: 59


Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных