101 СПОСОБ  ЗАРАБОТАТЬ   НА ПЕЧАТИ

Что нас ждёт?

  • Дмитрий Старцев
  • 19 декабря 2024 г.
  • 2161
Эффективность типографии должна быть выше, чем эффективность маркетплейса или службы доставки, иначе возникнет ситуация — «рыночек порешал» (уже решает), и дефицит сотрудников будет становиться катастрофичным. Из этого можно делать много выводов, один из них — надо что-то менять.

Перестановкой кроватей заниматься нерационально, поэтому поиски потенциала роста конкурентоспособности производства будут проходить в сферах автоматизации всего и вся, повышения личной эффективности каждого сотрудника, сокращения зависимости от низкоквалифицированных кадров, механизации вспомогательных операций — всё то, о чем и так постоянно говорят.

Но вот добавляются для полиграфических и смежных производств новые точки, пусть и не роста, но хотя бы надежды: искусственный интеллект и роботизация. Сейчас, кажется, об этом рано говорить, но, как и со всеми новациями последних лет, период между оценками «какие глупости» и «это всем очевидно» становится всё короче, и если не начать хотя бы думать об этом сейчас, об этом подумает кто-то другой. И как показывает практика, конкуренция будет опять не между полиграфическими предприятиями, а между отраслями, когда, по известной аналогии, конкурент одного бренда мороженого — вовсе не другой бренд мороженого, а пиво.

Поэтому полиграфистам надо смотреть по сторонам, в смежные и не очень отрасли: а что там происходит? И самые интересные и жизнеспособные идеи будут возникать на стыке областей знаний и отраслей, и чем неожиданней будет коллаборация, тем больше шансов у неё закрепиться на рынке. Всё это и нужно иметь в виду, выбирая себе стратегию развития. И, как видно, в некоторых типографиях угадали со специализацией: конечно, это книги и коробки, в широком смысле — упаковка и этикетка. Сейчас именно туда инвестируются значительные суммы и именно здесь происходит невиданный рывок в автоматизации и построении систем, работающих «в линию», с минимальным задействованием человека. Там и нужно ждать нового роста.

Мы в Publish тоже находимся в поисках точек роста. И тоже испытываем давление рынка труда, поэтому прямо сейчас мы выступаем заказчиком нескольких проектов, связанных с использованием искусственного интеллекта в редакционной деятельности, — это должно снять часть нагрузки с сотрудников редакции уже в ближайшем будущем, чтобы они могли более эффективно делать «человечью» работу — изобретать и придумывать. А это то, что мы делаем лучше всех, без всяких компьютерных нейросетей.

Одна из последних наших идей — это «Цвет месяца Publish», который будет каждый номер журнала делать ярче и интереснее, а полиграфию — обогащать новыми смыслами. И помогать нам в этом будет наш технологический партнёр, компания, которая знает толк в цвете,— «ОктоПринт Сервис». Мы уже вовсю работаем над цветом января и скоро объявим его, чтобы вы смогли присоединиться к этому красивому и свежему проекту. А возможностей будет предостаточно. Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за подробностями. Да пребудет с полиграфией сила!

Выставок много — Publish один

Мой телеграм: t.me/publisheditor

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
«Цветодел» переходит на следующий уровень

В сентябрьском номере был опубликован материал «Экспериментальный ИИ-сервис для цветоделения». В нём показывалось, что задачи даже в такой консервативной области, как допечатная подготовка, уже можно частично передавать ИИ-исполнителю. Прошло больше месяца, в течение которого проект продолжал развиваться.

Хорошее — враг лучшего

Нам всем хочется, чтобы техническое совершенствование оборудования приводило исключительно к повышению эффективности его работы и удешевлению. Но законы рынка порой работают отнюдь не в соответствии с нашими пожеланиями из-за борьбы инженеров и маркетологов. Первые пытаются создать что-то действительно стоящее, в то время как цель вторых — только успешные продажи.

Перевозка тиражей по новым правилам: первый опыт

В начале лета в рамках проекта «Образовательная среда на Берегу» прошёл семинар о новых правилах в логистике для типографий. Обсуждавшиеся на нём вопросы подробно освещались в статье «Адаптация типографий к цифровизации грузоперевозок» в журналеPublish № 7, 2026. Напомню, что семинар собрал аншлаг: полиграфисты пытались понять, как подготовиться к неминуемому часу Х, когда бизнесу придётся перейти на цифровой формат логистического документооборота.

Проблемы внедрения струйной печати

Рынок ждёт чуда в Китае, но его не будет. А вот машины, которые можно покупать уже сейчас, есть.

Эволюция процессов маркировки

С каждым годом в России расширяется список товарных групп, подлежащих обязательной поэкземплярной маркировке с помощью кодов системы «Честный знак». Компания «СПТСервис» с 2020 года развивает платформу SmartPack для работы типографий и производителей с маркировкой. Сегодня решениями компании пользуются более 200 типографий. Директор по информационным технологиям SmartPack Илья Карпенко рассказал, как меняется роль типографии, какие задачи решает платформа и на что обращать внимание при выборе технологии маркировки.



Новый номер

Время ХХХ, Проблемы внедрения струйной печати, «Эльф» для печати по кругу, Мастер книжных шедевров, УФ-решение для трёх задач, Универсал для стартапа, Выбираем сувенирный принтер, Эволюция процессов маркировки, Кадровый голод как побочный эффект



Какой следующий принтер вы купите себе на производство?
Широкий УФ
25%
25 %
Сувенирный УФ
27%
27 %
ДТФ (текстиль)
20%
20 %
УФ ДТФ
20%
20 %
Латекс
7%
7 %
Экосольвент
12%
12 %
На водных чернилах
7%
7 %
Сублимацию
8%
8 %
Для прямой печати по ткани
10%
10 %
ДТГ («футболочный»)
3%
3 %
Проголосовало: 59


Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных