Концепция стен

Клей на старт

VEROL появился в 2008 году, когда в Краснодаре закрылся филиал международной компании, где работал её соучредитель Евгений Коваленко. Выбор был прост: устроиться в найм или рискнуть и создать собственное дело. «Команда и каналы сбыта уже имелись, не хватало только денег. Я занял у наставника, и мы заказали сырьё и упаковку. Так появился VEROL», — вспоминает предприниматель.

Первые продукты были далеки от фотообоев: VEROL стартовал с производства клея для строительных и отделочных материалов. Именно он стал «точкой входа» на рынок: «Мы понимали, что даже самый качественный материал не будет востребован, если его неудобно использовать. Поэтому искали простые и понятные решения для клиентов — удобную упаковку, доступную цену, стабильное качество».

Бренд создавался буквально с чистого листа. Название, логотип, стиль — всё тщательно продумывалось, а дизайн первой упаковки Евгений разрабатывал по примеру сигаретных пачек, где каждая деталь работает на привлечение внимания. «Когда твой товар стоит на полке среди десятков похожих, именно упаковка решает, обратит ли на него внимание покупатель», — поясняет он.

Этот принцип визуального акцента сохранился в философии VEROL. Когда ассортимент расширился до фотообоев, панелей и фресок, подход к упаковке и презентации продукции оставался таким же: важна каждая деталь — от дизайна коробки до инструкции для покупателя. «Мы изначально делали ставку не только на продукт, но и на эмоцию от его восприятия. И это решение работает на нас и спустя 15 лет», — подчёркивает Евгений.

Евгений Коваленко, основатель бренда VEROL

Команда роста

Стартовый коллектив VEROL был очень компактным: всего четыре человека — Евгений, его друг детства, кладовщик и бухгалтер. «Вначале мы всё делали сами: закупали, развозили, общались с клиентами. Это был настоящий стартап в классическом понимании — без лишних ресурсов, но с полной самоотдачей», — вспоминает Евгений.

Со временем команда начала расти, и вместе с ней усложнялись процессы. Сегодня в команде более 120 сотрудников в тридцати регионах России. Масштаб бизнеса уже не позволяет полагаться только на личный опыт и интуицию, поэтому Евгений выстроил систему управления через данные и прозрачные бизнес-процессы.

Каждый новый сотрудник проходит трёхэтапное обучение и тестирование, а для адаптации новичков создана база знаний. «Я верю, что компания должна жить не только за счёт харизмы руководителя, но и за счёт системы. Цифры и процессы позволяют людям работать автономно, а мне — быть уверенным в результате», — поясняет Евгений.

Ключевой принцип в управлении людьми — доверие. Евгений старается давать сотрудникам свободу и пространство для результата: надо не стоять над человеком с секундомером, а учитывать личный вклад в общую картину. Если он понимает, что от его работы зависит продукт, то и действует иначе.

Больше чем фотообои

Сегодня VEROL — это производитель интерьерных решений для стен, который давно вышел за рамки классических фотообоев. В линейке компании — обои-компаньоны, декоративные панели, фрески и интерьерные наклейки. Всё это позволяет предлагать законченный продукт, создающий некий вайб в интерьере.

«Мы хотим, чтобы человек, заходя в комнату, не только видел рисунки на стене, но и чувствовал настроение. Это может быть эффект фрески, панель с имитацией глубины или яркий акцент в виде наклеек», — такова стратегия Евгения.

Продукция VEROL рассчитана на разные категории покупателей: от доступных решений для съёмных квартир и простых ремонтов до премиальных коллекций панелей и фресок, которые выбирают дизайнеры для уникальных проектов. Во всех случаях акцент делается на качестве материалов. Обои дышат, не рвутся, и на них не образуется грибок, а панели прочнее большинства аналогов: верхний слой у них вдвое толще стандартного, что делает их устойчивыми к повреждениям.

Евгений подчёркивает, что в компании действует простое правило: запускать в производство только те продукты, которые команда готова использовать в собственных домах. Такой подход обеспечивает доверие покупателей и формирует репутацию бренда, где качество и практичность идут рука об руку с эстетикой.

Благодаря этому VEROL удалось сформировать особую нишу: клиенты приходят сюда не за рулоном обоев, а за готовой концепцией интерьера, которая задаёт настроение всему пространству.

На потоке и без простоев

Производственные мощности VEROL позволяют выпускать до двух миллионов квадратных метров продукции в год. При таких объёмах ключевым фактором становятся стабильность техники и скорость её обслуживания. И здесь важную роль играют принтеры ARK-JET, поставленные компанией «Смарт-Т».

«Мы делаем огромные тиражи фотообоев и панелей. Техника ARK-JET закрывает потребности в стабильной печати с точной цветопередачей и высокой скоростью. Это оборудование выдерживает ту нагрузку, которая нужна для лидера категории», — подчёркивает Евгений.

Надёжность техники дополняется классным сервисом. «Смарт-Т» обеспечивает поставку расходных материалов, быстрые выезды инженеров и бесперебойную работу принтеров. Многие вопросы решаются дистанционно, что особенно важно для непрерывного производства. Евгений вполне доволен сотрудничеством: «У нас длинные контракты и большие объёмы. Если машина встанет — мы подведём клиента. Поэтому выбираем партнёров, которые могут решить проблему сразу. У „Смарт-Т“ всегда есть чернила, запчасти и готовые подключиться специалисты».

Адаптация как стратегия

История VEROL показывает: кризисные ситуации могут становиться точками роста. Компания начинала в непростое время, а затем прошла через испытания 2014 года, пандемии и международных санкций. Каждый период требовал быстрых решений, именно гибкость стала главным инструментом выживания.

«Рынок быстро меняется. Сегодня покупатель хочет не рулон обоев, а готовое решение, которое легко купить, можно быстро получить и без проблем смонтировать. Завтра он ждёт уже панель или фреску, послезавтра — комплект для всего интерьера. Нужно уметь подстраиваться, и тогда любая трудность превращается в возможность», — уверен Евгений.

Компания сделала ставку на диверсификацию ассортимента и продажи через маркетплейсы. Этот шаг оказался своевременным: онлайн-продажи позволили охватить покупателей по всей стране и компенсировать просадки в офлайн-каналах. Одновременно VEROL укрепил внутренние процессы — создал собственную систему рекрутинга и обучения, чтобы закрыть кадровый дефицит, который в кризис только усиливается.

Стены без границ

В планах VEROL — закрепить статус бренда № 1 в России в категории интерьерных решений для стен. Компания стремится охватить все сегменты — от доступных коллекций до премиальных панелей и фресок, сохраняя при этом единый стандарт качества.

Евгений видит будущее в развитии сразу нескольких направлений: расширении ассортимента, укреплении позиций на маркетплейсах и формировании собственных каналов продаж. «Мы хотим, чтобы человек в любом городе мог легко купить нашу продукцию и быть уверен, что она прослужит долго и принесёт радость. Стены есть у каждого дома, наша задача — сделать так, чтобы они радовали людей», — говорит он.

В перспективе в VEROL намерены усиливать не только производство, но и сервисную часть — ускорять логистику, развивать цифровые инструменты для клиентов. В идеале экосистема компании должна стать настолько удобной, чтобы путь от выбора дизайна до готового интерьера занимал считанные дни.

VEROL движется к модели бизнеса, где продукт и сервис сливаются воедино. Стены перестают быть плоской поверхностью, становясь пространством для идей и эмоций, а бренд превращается в проводника этих изменений.

Целая линейка принтеров ARK-JET