101 СПОСОБ  ЗАРАБОТАТЬ   НА ПЕЧАТИ

Виртуальный способ реально зарабатывать...

  • Сергей Юрлов
  • 7 ноября 1998 г.
  • 4736

У советской интеллигенции, точнее у той ее части, которая хотела уехать «за бугор», да не смогла, существовал такой термин - внутренняя эмиграция. То бишь человек реально находится в «этой стране», но душа его, мысли - где-то далеко. Чем не прообраз виртуальной реальности!

С момента, когда Глобальные сети стали доступны в больших российских городах практически любому, появилась реальная возможность работать (или зарабатывать) «там», никуда не уезжая. Существует ряд российских компьютерных компаний, успешно пишущих программы исключительно для зарубежных заказчиков - это всем известно. Но встретить в реальной жизни соотечественника, самостоятельно зарабатывающего на жизнь исключительно с помощью Internet и работающего исключительно на зарубежных заказчиков, мне еще не доводилось. На то они и виртуальные люди, на то и жители Сети...

Но мне повезло. Хочется надеяться, что пример моего сегодняшнего гостя сможет подвигнуть некоторое количество читателей «Карьеры» на хорошие карьерные действия. Итак, Дмитрий Кирсанов - двадцатишестилетний житель Санкт-Петербурга, кустарь-одиночка. Русский дизайнер, зарабатывающий на американском рынке. Ни разу в глаза не видел своих клиентов, ни разу в жизни не был в США и более того - никогда не выезжал за пределы Российской Федерации. Независимый писатель и дизайнер - так он представился. Как писатель - ведет рубрику, посвященную дизайну в Internet на сервере Webreference (www.webreference.com). Имеет рейтинг посещений статей порядка ста тысяч в месяц. Для сравнения: сегодняшний тираж бумажной версии читаемого вами журнала - десять тысяч. Как дизайнер - является арт-директором и единственным сотрудником студии DK Studio (www.kirsanov.com).

С.Ю. Очень актуальной на данный момент темой, на мой взгляд, является сам выход на экспортную орбиту, начало работы «на заграницу». С чего все началось у Дмитрия Кирсанова?

Д.К. Как и все мы, я просто рванулся в Internet, когда он стал доступен. Стал там все щупать, нюхать, рассматривать. И очень скоро обнаружил, что хотя материалов по Web-дизайну и в самом Internet и в книгах - тьма-тьмущая, но объяснить, почему это красиво, а это - нет, никто не может и даже не пытается. В тоже время я видел множество чужих сайтов, из которых мне абсолютно ни один не нравился. Настолько все уродливо...

С.Ю. Год какой?

Д.К. Девяносто шестой. Но здесь необходимо «вернуться назад» и объяснить, что я на тот момент не только был никто, но и считал себя никем: у меня нет ни дизайнерского, ни писательского образования. А это очень важно еще и потому, что мне не вдалбливали четыре года, что я дизайнер. У меня не было возможности этим проникнуться. Поэтому, ощутив в себе позыв написать на тему дизайна, я никуда не побежал. Я сначала покидал кусочки своих мыслей в разные места вроде Internet-конференций, «обсуждаловок». Пообщался, поспорил. А потом пришла в голову идея, что это действительно можно написать в виде статей.

Все дело было в том, что на моем собственном сайте не было места. В тот исторический период место на Web-серверах исчерпывалось буквально одним мегабайтом. А мой проект в такие объемы не влезал. Поэтому я предложил свои материалы Артемию Лебедеву, который их и положил у себя. Так появился www.design.ru/ttt (если кому интересно - он и сейчас там лежит в своем историческом виде, я с тех пор его так и не обновлял).

Честно говоря, сейчас я уже не помню, почему решил писать сразу по-английски. Как потом выяснилось, это было самое главное решение. Наверно, просто захотелось попрактиковаться в языке. Тогда я его знал еще не настолько хорошо, как сейчас, так что любая практика была ценна.

Насладился волной читательских восторгов. И очень скоро мне написал хозяин сайта www.webreference.com и предложил писать для него ежемесячные статьи. Его сервер - это богатая коллекция ссылок плюс авторские статьи по Internet-технологиям: HTML, JavaScript, электронная коммерция и проч. Вот про дизайн у них ничего не было, пока не появился я (www.webreference.com/dlab).

С.Ю. А на каких условиях там публикуются материалы?

Д.К. Автор получает 50% денег от рекламы, опубликованной на его страницах. На каждой странице вывешивается по два рекламных баннера.

С.Ю. Интересная история: появляется некий русский, который начинает рассказывать американской, в основном, аудитории о том, как надо делать дизайн. При этом не имеет почти никакого дизайнерского опыта. Вот оно - серьезное преимущество публикации в Internet перед бумажной прессой!

Д.К. Конечно, я же не мог прийти в какое-нибудь дизайнерское издание и сказать: «Знаете, я не имею специального образования и вообще-то еще ничего не сделал сам, а просто написал статью».

С.Ю. Отлично! То есть то, что нельзя сделать в издании печатном, бумажном, можно сделать в Internet?

Д.К. Да, тем более, что тогда Webreference еще только начинался - два года назад там было всего три человека, кроме меня. Это сейчас там авторов человек десять, и все хозяйство куплено на корню корпорацией Mecklermedia. Кстати сказать, сейчас я понимаю, что тогда не слишком серьезно относился к этому делу - считал, что они опубликуют на сайте все, что я напишу. А чего бы, собственно, и не опубликовать? Какое-то сознание ответственности пришло несколько позже.

С.Ю. Каков порядок месячных заработков автора подобного Web-сервера?

Д.К. Самый первый заработок был примерно двести долларов. Сейчас - эта сумма растет вместе с количеством страниц и количеством читателей - больше тысячи.

В январе 1997 года я совершил самый важный поступок в своей жизни - написал статью про логотипы. Решил сузить свой взгляд и присмотреться к одной точке на странице - обычно левой верхней, в которой висит как бы лицо компании - его логотип. Это был материал про то, как я сочинил некий логотип - сначала и до конца. Я разложил все на четыре ступени: про форму, цвет, шрифт... разумеется, на тот первый свой логотип я сейчас без ужаса смотреть не могу, да и текст этот мне сейчас несколько смешон. Хотя постепенно идеи, которые идут оттуда, далеко переросли свои начала, но начиналось все именно тогда. И вот это было действительно переломом.

С.Ю. Как появился первый дизайн-клиент?

Д.К. Пришло письмо от читателя: «Фирма у нас маленькая, только что созданная, нужен логотип. Мы решили сэкономить, в детстве у меня были художественные способности, а тут, как нарочно, прочел вашу статью о логотипах. Она мне так понравилась - я подумал, что, наверное, и сам смогу. Начал делать, но что-то не получается. Не могли бы вы посмотреть?» И прикладывается к письму картинка страшнейшая. Я в мягких выражениях отвечаю, что с этим, конечно, можно сделать что-то еще, но результат вряд ли будет... И тогда он предложил: а может, вы мне и сделаете? Потом так же появился второй заказчик, ну и поехало...

С.Ю. Хорошо, появился один заказ, второй, третий. Но в какой-то момент это должно перерасти в систему? Из выполнения разовых заказов в источник доходов.

Д.К. Вообще-то говоря, в систему это довольно долго не перерастало, а поддерживалось моим продолжавшимся писанием на дизайнерские темы. Наверно, если бы в конце прошлого года я перестал писать свои статьи, то и заказы постепенно сошли бы на нет. Но в этом году я сделал www.kirsanov.com, и теперь от отсутствия заказчиков совершенно не страдаю. Кстати, крупных заказчиков у меня нет. Я пока зарабатываю на мелком американском бизнесе.

С.Ю. Вот еще один важный вопрос - установление взаимопонимания с клиентом. Ведь заказчик, как правило, «думает по-другому».

Д.К. Заказчик думает всегда набором штампов. Особенно американский заказчик. Спрашиваешь: чем ваша компания отличается от других? Идет список по пунктам: динамичность, внимательность к клиенту и еще несколько моментов, которые настолько у всех повторяются - хоть бы что-нибудь свое, оригинальное, придумали! Я, конечно, киваю с умным видом: да, да, конечно, я постараюсь все это претворить в дизайн.

С.Ю. Уверен, что большая часть русских дизайнеров может сказать то же самое и про отечественных заказчиков. Ориентированность на экспорт в настоящее время кажется способом выживания для многих наших соотечественников. Хотелось бы услышать советы американского Web-дизанера Дмитрия Кирсанова, как переориентироваться на западный рынок.

Д.К. Скучные вещи придется говорить: прежде всего учите английский...

Дело даже не в том, что нужно бегло говорить. Надо овладеть английским до такой степени, чтобы вещи, которые пишешь своим заказчикам, было трудно выразить по-русски. Когда думаешь: черт, а как это по-русски? Язык - это культура. Нужно вживаться в западную культуру на уровне языка.

А еще очень важно убедить себя: «Я настолько лучше могу все сделать, объяснить, доказать - да они все просто попадают!» Собственно, это - обязательное условие любого успешного бизнеса.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
Чёртова дюжина вопросов про лазерную высечку

За прошедшие 5–6 лет многие предприятия диверсифицировали свой бизнес, начав развивать направление малотиражной этикетки и упаковки. Но по мере его роста им требуются более производительные устройства не только для печати, но и для резки. Одним из них может послужить рулонная лазерная высечка. На ряд очевидных и при этом важных для понимания возможностей этого типа оборудования вопросов отвечает директор по развитию «НИССА Центрум» Михаил Кувшинов.

Нюансы покупки восстановленного печатного оборудования

Мало кто в России профессионально занимается восстановлением печатного оборудования. Одной из таких компаний является отечественная «Джест», директор по продажам которой Владислав Кузнецов ответил на ряд актуальных вопросов об этом сегменте рынка.

Путь из маркетплейса в полиграфию

Компания «ЭтаНаклейка» из Ростова-на-Дону нестандартная типография, да и в полиграфию она зашла через необычную дверь. Первое, что удивило, — у них нет сайта, поэтому интервью с руководителем Алексеем Сотниковым получилось спонтанным, без предварительной подготовки.

Рецепты по оживлению рынка от B2PRINT

В начале 2026 года B2PRINT заключила важные соглашения сразу с двумя китайскими производителями. Во-первых, она получила эксклюзивные права на поставку и обслуживание печатных машин компании Hyde Intelligent Equipment Manufacturing (Hyde), а также её сопутствующего оборудования на территории России, стран СНГ и Грузии. Во-вторых, стала эксклюзивным представителем на территории России и стран СНГ производителя рулонных режущих плоттеров для цифровой высечки Dimo Tech (Dimo). О том, что изменится для российских типографий в плане сервисного обслуживания данного оборудования, а также с какими решениями китайские партнёры вышли на Sinolabel 2026, мы поговорили с генеральным директором B2PRINT Сергеем Кузиным.

Инспекция на драйве

Одним из немногих экспонентов на выставке UPAKEXPO-2026, который продемонстрировал оборудование с табличкой «Продано», была ГК «ЛЕГИОН». В начале февраля узкорулонный перемотчик с интегрированной станцией струйной печати отправился к клиенту вместе с демосистемой 100% контроля качества LUSTER, предоставленной покупателю на тест-драйв. Об этой поставке, а также иных предлагаемых решениях на российском рынке рассказали региональный менеджер LUSTER LightTech по России и СНГ Кевин Ванг и продакт-менеджер по решениям LUSTER ГК «ЛЕГИОН» Екатерина Фокина.


Реклама. Рекламодатель ООО "ТКС"
erid 2SDnjdV8MgD


Новый номер

Модернизация и восстановление печатных машин. Нюансы покупки восстановленного оборудования. Печать по ткани. Почему рынок текстильной печати не цифровизируется? Рецепты по оживлению рынка от B2PRINT. Путь из маркетплейса в полиграфию. Экспертный взгляд на подарочную упаковку. Многоплановость в цифровом производстве. Чёртова дюжина вопросов про лазерную высечку. Тренды в дизайне в 2026 году. «Цифра» перезагрузит рынок книжной и коммерческой печати. Полиграфический музей в Северной столице.



Какой следующий принтер вы купите себе на производство?
Широкий УФ
25%
25 %
Сувенирный УФ
27%
27 %
ДТФ (текстиль)
20%
20 %
УФ ДТФ
20%
20 %
Латекс
7%
7 %
Экосольвент
12%
12 %
На водных чернилах
7%
7 %
Сублимацию
8%
8 %
Для прямой печати по ткани
10%
10 %
ДТГ («футболочный»)
3%
3 %
Проголосовало: 59